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Notre Programme d’Entraînement pour Gestionnaires-Coachs s’adresse particulièrement aux personnes qui assument des responsabilités de gestion et qui désirent introduire le coaching à leur style de gestion.
Encadrer, gérer et surtout coacher
Ce programme vise principalement à intégrer les outils concrets du coaching dans la gestion quotidienne du personnel pour mieux engager et mobiliser les collaborateurs.
L’entraînement inclut des thèmes qui touchent directement les gestionnaires : les préoccupations à intégrer le coaching, comment coacher, comment communiquer pour avoir de l’impact, comment déléguer ou assigner un projet, une tâche ou un mandat pour une mise en œuvre efficace, comment aider un collaborateur à résoudre un problème sans le faire à sa place, comment donner du feedback critique de façon constructive, la résolution de conflits, les personnalités difficiles, etc.
Ce programme comporte 14 ateliers réalisés dans un mode interactif. Grâce à ces ateliers, vous apprendrez à coacher vos collaborateurs à exceller et ainsi améliorer l’efficacité au sein de l’équipe.
Nous vous accompagnerons de manière à ce que cet entraînement soit plus qu’une formation et vous apporte des résultats concrets.
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Début des prochaines sessions publiques (formation à distance) : 21 février 2017
INFORMATION
Germaine Lalonde
Directrice – Communications et marketing
Tél. : 1 514 735-9333
[email protected]
Le coaching de groupes et d’équipes
Le coaching évolue, se transforme et, naturellement, doit s’adapter à de nouvelles réalités. Si la livraison des séances de coaching a longtemps été associée au mot individuel, il en va tout autrement de nos jours.
En effet, le coaching de groupes et d’équipes s’installent de plus en plus dans les organisations comme étant un véhicule privilégié autant au niveau de l’apprentissage de nouvelles compétences que de la capacité à faire face aux nombreux changements…
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Découvrez le programme 2016-2017 des téléconférences du mois >
Une gamme de conférences de haut niveau.
Leadership Tribal pour les équipes agiles
La notion du Leadership Tribal nous vient d’une étude menée par Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright pendant plus de 10 ans auprès de 24 000 personnes dans plusieurs entreprises américaines. Cette étude portait surtout sur le langage, le comportement et les relations entre les collaborateurs d’une tribu (groupe de 20 personnes et plus). Les principes de leadership qui en résultent sont universels.
Cette étude a permis d’identifier 5 stades qui s’étendent du stade 1 (la vie est nulle…) au stade 5 (la vie est géniale…). Chacun des stades correspond àune façon de parler, un comportement et un type de relation.
Au cours de cette présentation, les participants apprendront à reconnaître le stade où se situe leur équipe. Ils apprendront aussi des stratégies de base pour les aider, à titre de membres d’une équipe, à passer à un autre stade, ce qui, par ricochet, aidera aussi leur équipe à atteindre un autre stade.
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Une gamme de conférences de haut niveau.
La certification TRIMA en coaching
Pour augmenter votre expertise et ajouter de la valeur à votre offre de service!
La certification au Profil NOVA
Transformer les facteurs humains en facteurs de succès pour le bénéfice de l’individu, de l’équipe et de l’entreprise!
Recherche empirique de nature quantitative conduite en 2016 par Sylvie Ménard, M. Sc., CRHA, ACC
Les trois principaux concepts étudiés : 1) le coaching de gestion, 2) le sentiment d’efficacité selon Bandura, 2003, et 3) le sentiment d’efficacité au leadership selon Moën, 2010
Lire l’article dans notre bulletin COACH EFFICACE >
Sylvie Ménard, M. Sc., CRHA, ACC
Coach professionnelle certifiée
Tribal Leadership pour les équipes agiles
Le Tribal Leadership identifie les cinq stades de développement d’une tribu (groupes de 20 personnes et +) et explique comment passer à un autre stade.
Au cours de ce webinaire, vous apprendrez, entre autres, comment reconnaître le stade où se situe votre équipe selon les comportements et le langage utilisé.VOYEZ TOUS LES DÉTAILS DE LA WEBCONFÉRENCE >
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Une gamme de conférences de haut niveau.
Article publié par Martine Lemonde sur Jobboom
Il n’y a pas si longtemps, le développement professionnel s’articulait principalement autour d’une longue liste de formations théoriques.
La nouvelle gestion invite plutôt à une meilleure adéquation entre les besoins d’un individu et les moyens mis à sa disposition pour développer ses compétences.
Gestionnaires, voici 3 questions fondamentales à vous poser pour bien accompagner vos collaborateurs dans ce processus…
Conversations intelligentes : équipe intelligente
Nous aspirons tous à faire une différence positive autour de nous. Toutefois, nos défis de communication nous nuisent trop souvent : compréhension différente des besoins, objectifs et attentes; impact des conversations qui divergent de l’intention; conflits; réunions qui n’aboutissent pas, etc.
Imaginez si vous étiez outillés pour remédier à ces situations!
C’est ce que les principes d’intelligence conversationnelle vous proposent…
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Une gamme de conférences de hautniveau.
Changer la retraite pour une vie renouvelée
Bientôt le pourcentage de la population ayant plus de 60 ans atteindra 25 %.
Dans le cadre de cette webconférence, M. Poulin présentera les références en mettant l’accent sur le travail de Richard Johnson de Retirement Options, en particulier les quinze facteurs reliés à une vie renouvelée à cette étape de vie. Vous explorerez ensemble différentes questions d’impacts que vous pouvez poser à vos clients afin de les faire cheminer dans leurs réflexions vers une étape de vie inspirée et inspirante pour eux ainsi que les gens qui les entourent.
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Une gamme de conférences de haut niveau.
Un tout nouveau programme de formation continue pour les coachs professionnels dès le 27 septembre.
- Vous voulez améliorer vos compétences de coach?
- Vous avez besoin d’unités de formation continue en coaching (CCE) pour le renouvellement de votre certification?
Découvrez notre prochaine activité de perfectionnement « AMÉLIORER SES COMPÉTENCES DE COACH PAR LE CODÉVELOPPEMENT »