La téléconférence du mois

LA SÉCURITÉ PSYCHOLOGIQUE : CE QUE C’EST ET CE QUE CE N’EST PAS

Combien d’entre vous ont déjà vécu cette situation? Vous arrivez au travail pour une réunion d’équipe. Vous entrez dans la salle, vous vous installez tranquillement avec vos collègues. La rencontre commence, et votre gestionnaire propose une nouvelle idée de projet. Au fil de ses explications, vous réalisez que vous êtes en profond désaccord avec sa proposition. Pourtant, autour de vous, vos collègues hochent la tête avec un air approbateur. Vous vous demandez : suis-je le·la seul·e à penser autrement? Ou bien mes collègues partagent mon avis, mais sans oser le dire? Dans le doute, vous choisissez de demeurer silencieu·x·se.

Selon un sondage réalisé par l’Institut Gallup en 2017 aux États-Unis, seulement trois employés sur dix estiment que leur opinion compte réellement au travail. Cette situation est donc loin d’être exceptionnelle. Comment l’expliquer? Dans de nombreux milieux professionnels, l’expression des points de vue n’est pas suffisamment encouragée. On craint d’être perçu·e comme une source de tension ou que son opinion soit ignorée, voire rejetée. Ces aspects caractérisent les milieux de travail où la sécurité psychologique est faible.

Dans un monde devenu complexe, incertain et interdépendant, les leaders n’ont plus le luxe de faire cavalier seul : ils doivent s’appuyer sur la richesse de leurs équipes pour innover. La sécurité psychologique est devenue un levier essentiel pour les organisations qui souhaitent se démarquer et évoluer. Vous pouvez recruter les meilleurs talents et élaborer une stratégie d’entreprise brillante — sans sécurité psychologique, les chances d’atteindre vos objectifs demeurent minces.

Lors de cette webconférence, Sophie Leduc vous fera découvrir les fondements de la sécurité psychologique et présentera concrètement quatre leviers clés pour créer un environnement qui la favorise. Vous repartirez avec une meilleure compréhension de son impact, ainsi que des pistes tangibles pour promouvoir la sécurité psychologique au sein des équipes… et dans vos accompagnements.

BIOGRAPHIE

Sophie Leduc, M. Sc., CRHA, PCC, ACTC – Consultante, formatrice et coach – Leadership individuel et d’équipe
Tout au long de son parcours professionnel, Sophie Leduc a exploré avec passion et curiosité la complexité de l’humain et des dynamiques d’équipe. Titulaire d’un baccalauréat ès sciences combinant un majeur en psychologie et un mineur en arts et sciences, elle poursuit ses études à la maîtrise en relations industrielles, où elle réalise un mémoire portant sur l’efficacité du transfert des apprentissages dans le cadre d’un projet d’autoformation.

Elle amorce sa carrière en ressources humaines, occupant pendant 15 ans différents rôles en entreprise privée : recruteuse, partenaire d’affaires, consultante en développement organisationnel et gestionnaire. Elle y développe une solide expertise en coaching de gestion, en formation en leadership, en planification de la relève et en mobilisation des équipes.

À 35 ans, Sophie fait le saut en entrepreneuriat à titre de consultante afin d’aligner pleinement ses valeurs avec sa passion : créer des accompagnements adaptés à la réalité des gestionnaires. Certifiée des cycles 1 et 2 de Mozaïk Coaching, elle détient la reconnaissance professionnelle PCC et figure parmi les premières coachs à obtenir la certification ACTC (Advanced Certification in Team Coaching) de l’ICF. Elle accompagne des équipes de travail et des dirigeant·es pour les aider à incarner un leadership authentique et intentionnel, propice à des dynamiques saines et performantes.

Passionnée par la cohésion d’équipe en mode expérientiel et par le coaching de dirigeants, Sophie intègre des approches novatrices inspirées du coaching systémique afin de proposer des interventions durables et percutantes. Elle a fondé Vaillance, une entreprise spécialisée en développement du leadership à travers des parcours personnalisés, qui prospère depuis bientôt quatre ans. Elle est également certifiée à l’utilisation de plusieurs outils psychométriques, lui permettant d’offrir des options variées et pertinentes pour évaluer les forces et le potentiel des personnes et des équipes qu’elle accompagne.

PROGRAMME 2024-2025 DES TÉLÉCONFÉRENCES GRATUITES DU MOIS >

IMPORTANT – Vous êtes coach professionnel·le! Votre participation en direct aux téléconférences du mois vous permet d’accumuler des unités de formation continue en coaching (CCE) en vue du renouvellement de votre reconnaissance professionnelle auprès de l’ICF (ACC, PCC, MCC). Une unité (catégorie « développement de ressources » sera attribuée pour chaque téléconférence.

Pour obtenir votre attestation, communiquez directement avec le bureau de la registraire à [email protected]. Le temps minimum requis de présence est de 50 minutes.

INFORMATION
Germaine Lalonde
514 735-9333, poste 7 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
[email protected]