Agir en leader-coach
Formation approuvée CRHA (10 heures)
Coaching de Gestion lance une toute nouvelle formation favorisant le développement des compétences et des habiletés de coaching à l’intention des leaders et des gestionnaires d’équipes, peu importe le niveau hiérarchique et le type d’industries et d’organisations dans lequel ils évoluent.
OBJECTIFS
Objectif principal
Développer la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien pour aider leurs collaborateurs à apprendre à apprendre et à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en oeuvre. Le résultat devrait permettre l’accroissement du niveau de confiance, une délégation des tâches et des responsabilités plus efficaces et accroître la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.
Objectifs d'apprentissage spécifiques
- Apporter un nouvel éclairage sur la définition des grands termes utilisés en coaching et définir ce qu’est un leader-coach et son contexte d’intervention;
- Comprendre et saisir toute la portée qu’implique la posture de leader-coach (présence et écoute attentive);
- Explorer comment s’informer et recueillir le bon niveau d’informations pour comprendre ce qui se passe sans pour autant trouver la solution à la place de l’autre;
- Apprendre et expérimenter le processus de coaching;
- Découvrir les outils du coach;
- Mettre en place les facteurs de succès pour permettre aux collaborateurs de passer de la conscience à l’action.
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Formule axée sur la pratique et l'application directe.
D’une durée de 10 heures, cette formation combine une journée de formation (7 heures) et un suivi post-formation (3 heures) afin de permettre aux participants de bien consolider les apprentissages et les compétences.
CLIENTÈLE CIBLE
Cette formation s’adresse aux leaders et aux gestionnaires d’équipes de tous les niveaux hiérarchiques et de tous les types d’industries et d’organisations.
LA FORMATRICE
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Geneviève Desautels, MBA, CRHA, PCC Leader de la pratique en transformation du leadership |
À la tête d’Amplio Stratégies, Geneviève Desautels mobilise les meilleurs experts pour offrir à ses clients les moyens de passer de la parole à l’action et de prendre la croissance de leur entreprise en main.
Sur le terrain, elle accompagne ses clients dans le développement du leadership de leurs équipes, dans le développement d’une culture d’entreprise orientée vers la croissance des ventes et dans la mobilisation de leur personnel. Puisant dans plus de 23 années d’expérience en ressources humaines au sein d’entreprises de toutes tailles, dont sept ans comme entrepreneure, Geneviève sait trouver les mots et les méthodes capables de générer une transformation durable et positive au sein des entreprises qu'elle accompagne.
Professeure de yoga et musicienne passionnée, Geneviève partage depuis plus de 10 ans son expertise en management et en ressources humaines auprès des cadres et des dirigeants étudiant au MBA exécutif, au MBA, au certificat et au baccalauréat en gestion à HEC Montréal (depuis 2002) et à la direction générale de la formation continue de l’Université Laval. Les gestionnaires peuvent aussi lire ses conseils sur lesaffaires.com depuis 2013.
Expertises
- Accompagnement des entrepreneurs dans la création et la mise en place d’une culture de croissance;
- Développement d’une culture et de processus de ressources humaines;
- Coaching et développement du leadership des cadres;
- Mise en place de structures de gestion en PME.
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Publications
- Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012), BÉLIVEAU Éditeur;
- Déclic : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016), BÉLIVEAU Éditeur.
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DATE(S), LIEU ET COÛT
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Coût : 550 $ (taxes en sus) - Renseignez-vous sur nos tarifs de groupe!
INFORMATION ET INSCRIPTION
Germaine Lalonde, Directrice - Communications et marketing
514 735-9333, poste 7 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
glalonde@coaching.qc.ca
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