Agir en leader-coach

Coaching de Gestion vous propose, en partenariat avec Novaconcept, un parcours favorisant le développement des compétences et des habiletés de coaching à l’intention des leaders et des gestionnaires, peu importe le niveau hiérarchique et le type d’industries et d’organisations dans lequel ils évoluent.

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Pourquoi développer ses habiletés de leader-coach dans un rôle de gestion?

• Développer ses collaborateurs, augmenter le niveau de performance et d’autonomie : posture essentielle à l’atteinte des objectifs d’affaires;
• Mobiliser, inspirer et bâtir la confiance dans son équipe : des ingrédients indissociables dans un rôle de gestionnaire;
• Augmenter son niveau d’aisance à aborder des discussions sensibles et à remettre en question de façon inspirante;
• Utiliser la posture de coach dans le but d’offrir un feedback bienveillant et une réelle écoute face aux besoins de ses collaborateurs.

OBJECTIF PRINCIPAL

Développer la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant le développement des personnes et une performance individuelle et collective accrue.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE SPÉCIFIQUES

Développer la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;
Distinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;
Découvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;
Ajuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme et génère une performance durable.

Approche pédagogique

Formule axée sur la pratique et l’application directe. Nous travaillons à partir des exemples des participants et notre approche est très interactive afin de favoriser le transfert dans la réalité quotidienne.

Facilitation par l’approche coaching, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie, présence, écoute active, questionnement d’impact;
Maximisation de la pratique (vs théorie ou exposés), outils simples et concrets, sous forme d’aide-mémoire;
Apprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;
Rétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;
Expérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach, coaché, observateur)

Des outils et contenus virtuels seront mis à la disposition des participants et seront accessibles en tout temps.

Clientèle cible

Ce parcours s’adresse aux leaders et aux gestionnaires d’équipes de tous les niveaux hiérarchiques et de tous les types d’industries et d’organisation qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain.

ACCRÉDITATIONS

Les formations de Coaching de Gestion, reconnues par Emploi-Québec, offrent des opportunités d’accès à des subventions et à la Loi sur les compétences (communément connue sous le nom de Loi du 1%). En déclarant les montants investis auprès de Revenu Québec, les participants pourraient bénéficier de mesures incitatives gouvernementales.

Plus d’information sur le sur le site du Gouvernement du Québec
Commission des partenaires du marché du travail (CPMT)
Localisateur des bureaux de services
Ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie (MEIE)

Formateurs

DATE(S), LIEU ET COÛT

SESSION PUBLIQUE – Formation à distance (synchrone)

Cette activité de formation est composée de deux parties de 3,5 heures à un intervalle de deux semaines afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages.

Partie 1	6 février 2025	8 h 30 à 12 h
Partie 2	26 février 2025	8 h 30 à 12 h

Coût : 565 $ CA (taxes en sus) – Réduction accordée pour inscriptions multiples. Renseignez-vous!
Euros : 380 €

FORMATION EN ENTREPRISE (groupes privés)

Cette activité est aussi offerte en entreprise : à distance (synchrone) ou en présentiel.
Selon vos disponibilités. Nous établissons ensemble votre calendrier.
COMMUNIQUEZ AVEC NOUS pour nous faire part de votre projet de formation ou pour obtenir plus d’information.
Informez-vous sur nos tarifs pour groupes privés.

INFORMATION ET INSCRIPTION
Germaine Lalonde, Directrice – Communications et marketing
514 735-9333, poste 7 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
glalonde@coaching.qc.ca

POUR VOUS INSCRIRE >

APPRÉCIATION DU PARCOURS

Le parcours Agir en leader coach a été présenté à nos membres, cadres de l’État, à plusieurs reprises, et avec entière satisfaction.
Selon notre expérience, la grande qualité de ce programme repose sur la rigueur de son contenu théorique (des étapes préparatoires aux ateliers générant les réflexions des participants), par son approche expérientielle mettant les participants en action et par la diversité des ressources informationnelles soutenant les apprentissages. De plus, la solide expérience de la formatrice, la qualité de sa présence et sa bienveillance auprès des groupes, est certes, une valeur ajoutée. Collaborer avec Coaching de Gestion, c’est travailler dans la simplicité, avec des intervenants professionnels et efficaces qui ont à cœur le développement des gestionnaires.

Sophie Savage – Conseillère en gestion de carrière et développement professionnel, Coach ACC
Alliance des cadres de l’État

Cette formation m’a permis de comprendre, de modifier et de bonifier ma posture afin de devenir un meilleur leader inspirant dans mon organisation (secteur industriel). L’impact est également significatif dans mes relations à l’extérieur du travail. Les compétences acquises m’ont réellement permis d’avoir beaucoup plus d’impact afin de supporter les gestionnaires à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre. Mon écoute s’est réellement amélioré et j’évite maintenant le piège d’être constamment en mode-conseil. En tant que directeur du développement organisationnel, cette formation est maintenant un requis obligatoire pour tous nos gestionnaires depuis 2022. Nous développons ainsi un langage commun et conséquemment, une posture inspirante au bénéfice d’une performance individuelle et collective accrue.

François Lallier – Directeur, développement organisationnel et formation
Beaulieu canada

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