Agir en leader-coach
Coaching de Gestion vous propose, en partenariat avec Novaconcept, une parcours favorisant le développement des compétences et des habiletés de coaching à l’intention des leaders et des gestionnaires d’équipes, peu importe le niveau hiérarchique et le type d’industries et d’organisations dans lequel ils évoluent.
OBJECTIFS
Pourquoi développer ses habiletés de leader-coach dans un rôle de gestion? |
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Objectif principal
Développer la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant le développement des personnes et une performance individuelle et collective accrue.
Objectifs d'apprentissage spécifiques
- Développer la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;
- Distinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;
- Découvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;
- Ajuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme et génère une performance durable.
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Formule axée sur la pratique et l’application directe. Nous travaillons à partir des exemples des participants et notre approche est très interactive afin de favoriser le transfert dans la réalité quotidienne.
- Facilitation par l’approche coaching, dans l’action et axée sur la transférabilité : méthodologie, présence, écoute active, questionnement d’impact;
- Maximisation de la pratique (vs théorie ou exposés), outils simples et concrets, sous forme d’aide-mémoire;
- Apprentissage par les pairs et échanges avec des collègues;
- Rétroaction dans l’action : par les pairs et le facilitateur-coach;
- Expérimentation et utilisation des différentes perspectives (coach, coaché, observateur)
Des outils et contenus virtuels seront mis à la disposition des participants et seront accessibles en tout temps.
CLIENTÈLE CIBLE
Ce parcours s’adresse aux leaders et aux gestionnaires d’équipes de tous les niveaux hiérarchiques et de tous les types d’industries et d’organisation qui s'intéressent à l'approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l'humain.
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Cette formation est approuvée par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) à titre d’activité de formation continue dans le champ de pratique Développement des compétences (7 heures). Accréditation CRHA #5036. |
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FORMATEURS
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| Marie-Pierre Caouette, MOA, Adm. A., PCC Coach professionnelle certifiée en gestion et en neurosciences appliquées |
Danielle Michaud, MBA, PCC |
Antoine Devinat, CRHA, PCC |
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DATE(S), LIEU ET COÛT
SESSION PUBLIQUE - Formation à distance (synchrone)
Ce parcours est composé de deux parties de 3,5 heures à un intervalle de deux semaines afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages.
| Partie 1 | 1er février 2023 | 8 h 30 à 12 h |
| Partie 2 | 14 février 2023 | 8 h 30 à 12 h |
Coût : 565 $ CA (taxes en sus) - Réduction accordée pour inscriptions multiples. Renseignez-vous!
Euros : 420 €
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FORMATION EN ENTREPRISE (groupes privés) Cette activité est aussi offerte en entreprise : à distance (synchrone) ou en présentiel. Informez-vous sur nos tarifs pour groupes privés. |
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INFORMATION ET INSCRIPTION
Germaine Lalonde, Directrice - Communications et marketing
514 735-9333, poste 7 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
glalonde@coaching.qc.ca