4 panélistes au cœur de l’efficacité

Panel interactif organisé par la Société Québécoise de psychologie du travail et des organisations (SQPTO) : 10 avril de 17 h à 20 h.

Pour creuser l’efficacité du coaching et ses thèmes satellites, la SQPTO a fait appel à quatre panélistes engagés et courageux : une chercheure, un praticien, une formatrice et une responsable de programme. Ils nous livreront leurs expériences, leurs convictions et pousseront votre réflexion sur le thème de l’efficacité du coaching.

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Coaching-SQPTO
Trima

Accompagner vos clients à mieux se découvrir,
évoluer et influencer

« On ne peut pas bâtir notre leadership sur ce que nous allons faire…. »

Éléments de contenu :

  • Le coaching – et le leadership – expériences pratiques
  • Moyens, outils et stratégies pour mieux connaître ses clients
  • Les styles de leadership
  • Les cercles d’influence
  • Leadership et relève
  • Leadership et compétences

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Une gamme de conférences de haut niveau.

Dans le cadre d’une entente de partenariat intervenue entre Coaching de Gestion et CoachingOurselves le 9 février dernier, Coaching de Gestion est désormais en charge de la diffusion du programme de Certification CoachingOurselves auprès des coachs professionnels francophones qui détiennent une reconnaissance professionnelle de l’International Coaching Federation. L’animation de ces sessions de certification est assurée par Coaching de Gestion.

Notons que le programme de Certification CoachingOurselves est reconnu par l’international Coaching Federation. La certification octroie 6,5 unités de formation continue en coaching (CCE).

POUR PLUS D’INFORMATION SUR LE PROGRAMME >

INFORMATION SUR LE PARTENARIAT [Lire le communiqué] >

CoachingOurselves - Coaching de Gestion
Le pouvoir des questions

Le pouvoir des questions

Le questionnement puissant est l’un des outils de prédilection du coach professionnel et l’une des 11 compétences essentielles de l’International Coach Federation que le coach doit s’atteler à renforcer de manière continue.

Dans chacune des questions que nous posons (à nous-mêmes et aux autres), nous pouvons étendre « notre éventail de possibilités », améliorer nos résultats de manière significative ou encore empêcher ou freiner notre propre progression et celle des autres.

L’objectif de cette conférence est d’explorer le pouvoir des questions à travers des outils de coaching simples, pratiques et efficaces.        

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Créativité-Innovation

OBJECTIF : Conscientiser aux mécanismes qui facilitent le développement d’idées créatives et innovatrices

Cette conférence abordera plusieurs aspects de la créativité et de l’innovation.             

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Notre Programme d’Entraînement pour Gestionnaires-Coachs s’adresse particulièrement aux personnes qui assument des responsabilités de gestion et qui désirent introduire le coaching à leur style de gestion.

Encadrer, gérer et surtout coacher

Ce programme vise principalement à intégrer les outils concrets du coaching dans la gestion quotidienne du personnel pour mieux engager et mobiliser les collaborateurs. 

L’entraînement inclut des thèmes qui touchent directement les gestionnaires : les préoccupations à intégrer le coaching, comment coacher, comment communiquer pour avoir de l’impact, comment déléguer ou assigner un projet, une tâche ou un mandat pour une mise en œuvre efficace, comment aider un collaborateur à résoudre un problème sans le faire à sa place, comment donner du feedback critique de façon constructive, la résolution de conflits, les personnalités difficiles, etc. 

Ce programme comporte 14 ateliers réalisés dans un mode interactif. Grâce à ces ateliers, vous apprendrez à coacher vos collaborateurs à exceller et ainsi améliorer l’efficacité au sein de l’équipe.

Nous vous accompagnerons de manière à ce que cet entraînement soit plus qu’une formation et vous apporte des résultats concrets.

POUR EN SAVOIR PLUS >

CONSULTEZ LE CALENDRIER >
Début des prochaines sessions publiques (formation à distance) : 21 février 2017  

POUR VOUS INSCRIRE >


INFORMATION
Germaine Lalonde
Directrice – Communications et marketing
Tél. : 1 514 735-9333
glalonde@coaching.qc.ca

Le coaching de groupes et d’équipes

Coaching de groupe

Le coaching évolue, se transforme et, naturellement, doit s’adapter à de nouvelles réalités. Si la livraison des séances de coaching a longtemps été associée au mot individuel, il en va tout autrement de nos jours. 

En effet, le coaching de groupes et d’équipes s’installent de plus en plus dans les organisations comme étant un véhicule privilégié autant au niveau de l’apprentissage de nouvelles compétences que de la capacité à faire face aux nombreux changements…

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Tribal Leadership - Weconférence Steffan Surdeck et Coaching de Gestion

Leadership Tribal pour les équipes agiles

La notion du Leadership Tribal nous vient d’une étude menée par Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright pendant plus de 10 ans auprès de 24 000 personnes dans plusieurs entreprises américaines. Cette étude portait surtout sur le langage, le comportement et les relations entre les collaborateurs d’une tribu (groupe de 20 personnes et plus).  Les principes de leadership qui en résultent sont universels.

Cette étude a permis d’identifier 5 stades qui s’étendent du stade 1 (la vie est nulle…) au stade 5 (la vie est géniale…). Chacun des stades correspond àune façon de parler, un comportement et un type de relation.

Au cours de cette présentation, les participants apprendront à reconnaître le stade où se situe leur équipe. Ils apprendront aussi des stratégies de base pour les aider, à titre de membres d’une équipe, à passer à un autre stade, ce qui, par ricochet, aidera aussi leur équipe à atteindre un autre stade.

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La certification TRIMA en coaching 

Pour augmenter votre expertise et ajouter de la valeur à votre offre de service!


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La certification au Profil NOVA 

Transformer les facteurs humains en facteurs de succès pour le bénéfice de l’individu, de l’équipe et de l’entreprise!

Profil Nova | Coaching de Gestion

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Recherche empirique de nature quantitative conduite en 2016 par Sylvie Ménard, M. Sc., CRHA, ACC

Les trois principaux concepts étudiés : 1) le coaching de gestion, 2) le sentiment d’efficacité selon Bandura, 2003, et 3) le sentiment d’efficacité au leadership selon Moën, 2010

Lire l’article dans notre bulletin COACH EFFICACE >

Sylvie Ménard,M. Sc., CRHA, ACC
Sylvie Ménard, M. Sc., CRHA, ACC
Coach professionnelle certifiée