Article publié par Martine Lemonde sur Jobboom

Les théories de l’apprentissage de l’adulte révèlent que celui-ci apprend par l’expérimentation, la réflexion sur l’expérience et la mise en pratique. Ceci explique l’émergence des nouvelles formes d’activités de développement des compétences.

Codéveloppement, communautés de pratique, groupes de coaching par les pairs, coaching de groupe, de quoi parle-t-on? Qu’allez-vous apprendre? Est-ce pour vous?

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PROFESSION COACH

Portraits et témoignages
Faites connaissance avec deux coachs professionnels certifiés!

DIANE BOULET, ACC

MICHEL BOUTIN, PCC

Ils sont coachs et partenaires de succès!

Au cours de cette weboncérence, Philip Lacoursière, coach interne en développement du leadership, vous partagera son expérience :

• La mise en place d’un programme de coaching de la relève et les défis qui y sont associés
• Le modèle et les outils d’intervention
• L’expérience client
• Et plus encore…

VOYEZ TOUS LES DÉTAILS DE LA WEBCONFÉRENCE >

Découvrez le programme 2016-2017 des téléconférences du mois >
Une gamme de conférences de haut niveau.

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4 panélistes au cœur de l’efficacité

Panel interactif organisé par la Société Québécoise de psychologie du travail et des organisations (SQPTO) : 10 avril de 17 h à 20 h.

Pour creuser l’efficacité du coaching et ses thèmes satellites, la SQPTO a fait appel à quatre panélistes engagés et courageux : une chercheure, un praticien, une formatrice et une responsable de programme. Ils nous livreront leurs expériences, leurs convictions et pousseront votre réflexion sur le thème de l’efficacité du coaching.

POUR VOUS INSCRIRE À CETTE ACTIVITÉ >

Accompagner vos clients à mieux se découvrir,
évoluer et influencer

« On ne peut pas bâtir notre leadership sur ce que nous allons faire…. »

Éléments de contenu :

• Le coaching – et le leadership – expériences pratiques
• Moyens, outils et stratégies pour mieux connaître ses clients
• Les styles de leadership
• Les cercles d’influence
• Leadership et relève
• Leadership et compétences

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Dans le cadre d’une entente de partenariat intervenue entre Coaching de Gestion et CoachingOurselves le 9 février dernier, Coaching de Gestion est désormais en charge de la diffusion du programme de Certification CoachingOurselves auprès des coachs professionnels francophones qui détiennent une reconnaissance professionnelle de l’International Coaching Federation. L’animation de ces sessions de certification est assurée par Coaching de Gestion.

Notons que le programme de Certification CoachingOurselves est reconnu par l’international Coaching Federation. La certification octroie 6,5 unités de formation continue en coaching (CCE).

POUR PLUS D’INFORMATION SUR LE PROGRAMME >

INFORMATION SUR LE PARTENARIAT [Lire le communiqué] >

Le pouvoir des questions

Le questionnement puissant est l’un des outils de prédilection du coach professionnel et l’une des 11 compétences essentielles de l’International Coach Federation que le coach doit s’atteler à renforcer de manière continue.

Dans chacune des questions que nous posons (à nous-mêmes et aux autres), nous pouvons étendre « notre éventail de possibilités », améliorer nos résultats de manière significative ou encore empêcher ou freiner notre propre progression et celle des autres.

L’objectif de cette conférence est d’explorer le pouvoir des questions à travers des outils de coaching simples, pratiques et efficaces.        

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OBJECTIF : Conscientiser aux mécanismes qui facilitent le développement d’idées créatives et innovatrices

Cette conférence abordera plusieurs aspects de la créativité et de l’innovation.             

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Notre Programme d’Entraînement pour Gestionnaires-Coachs s’adresse particulièrement aux personnes qui assument des responsabilités de gestion et qui désirent introduire le coaching à leur style de gestion.

Encadrer, gérer et surtout coacher

Ce programme vise principalement à intégrer les outils concrets du coaching dans la gestion quotidienne du personnel pour mieux engager et mobiliser les collaborateurs. 

L’entraînement inclut des thèmes qui touchent directement les gestionnaires : les préoccupations à intégrer le coaching, comment coacher, comment communiquer pour avoir de l’impact, comment déléguer ou assigner un projet, une tâche ou un mandat pour une mise en œuvre efficace, comment aider un collaborateur à résoudre un problème sans le faire à sa place, comment donner du feedback critique de façon constructive, la résolution de conflits, les personnalités difficiles, etc. 

Ce programme comporte 14 ateliers réalisés dans un mode interactif. Grâce à ces ateliers, vous apprendrez à coacher vos collaborateurs à exceller et ainsi améliorer l’efficacité au sein de l’équipe.

Nous vous accompagnerons de manière à ce que cet entraînement soit plus qu’une formation et vous apporte des résultats concrets.

POUR EN SAVOIR PLUS >

CONSULTEZ LE CALENDRIER >
Début des prochaines sessions publiques (formation à distance) : 21 février 2017  

POUR VOUS INSCRIRE >

INFORMATION
Germaine Lalonde
Directrice – Communications et marketing
Tél. : 1 514 735-9333
glalonde@coaching.qc.ca