Comment les ateliers sont-ils offerts?

Nous vous proposons un entraînement dans un contexte de codéveloppement et une formule adaptée à des gestionnaires captivés par leur travail.

Les ateliers sont offerts en deux formats :

Des sessions en entreprises qui regroupent des collègues d'une même organisation. Des ateliers de 3 heures que vous choisissez en fonction de vos besoins.
Durée : Un devis technique et financier sera produit sur demande. 
Endroit : Partout au Québec et ailleurs. À déterminer avec le représentant de l'entreprise.  

Des sessions publiques en ligne (formation à distance) que vous pouvez suivre directement de votre bureau ou dans le confort de votre foyer et qui regroupent des participants de différentes entreprises. Une excellente occasion de confronter vos idées avec des gens de milieux variés.
Durée : 42 heures (3 heures par atelier : 1 ½ heure, deux fois par semaine de 12 h à 13 h 30).
Endroit : Formation à distance

Comment se déroulera la formation?

Selon le mode que vous aurez choisi (sessions publiques à distance ou sessions en entreprise). Vous travaillerez à partir de situations concrètes puisées à même votre milieu de travail.

  • Vous réaliserez des entretiens avec d’autres à partir de situations du genre de ce que vous rencontrez quotidiennement.
  • Vous recevrez amicalement du feed-back pour vous aider à cerner vos clés de succès et les pièges dans lesquels vous vous prenez.
  • Vous vous exercerez aussi à donner du feed-back.

Parce que nous pensons que c’est par l’expérimentation qu’on apprend vraiment, nous verrons à vous permettre de travailler en petit groupe avec un coach qualifié.

Quels en seront les résultats?

Parce que c'est en expérimentant que l'on apprend le mieux, votre entraînement portera en très grande partie à expérimenter des entretiens de gestion à partir de cas réels. Imaginez! Dès le lendemain du premier atelier, vous serez en mesure d'utiliser vos nouvelles habiletés.

Vous serez apte à réaliser des entretiens en faisant appel à des techniques éprouvées de coaching. Les gens autour de vous constateront que vous style de gestion est plus « cool » et votre mode de communication « plus efficace ».