Explorer son identité de coach : faire le point et se projeter

– 3 CCE –

DESCRIPTION SOMMAIRE

Dans un contexte de transition ou d’évolution professionnelle, il peut être utile – voire nécessaire – de prendre un temps d’arrêt pour réfléchir à son parcours, faire le point sur ses acquis et clarifier ses motivations.

Cet atelier vous propose une démarche structurée pour revisiter vos expériences, reconnaître les compétences développées au fil de votre cheminement et explorer des pistes concrètes pour la suite. À travers des exercices guidés et des échanges en groupe, vous amorcerez une réflexion porteuse sur les prochaines étapes de votre développement en tant que coach.

OBJECTIF GÉNÉRAL

Accompagner les apprenant·e·s dans une démarche de réflexion sur leur parcours afin de mettre en valeur les compétences développées au cours de leur formation en coaching et d’identifier des pistes concrètes pour la suite de leur développement professionnel.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

• Utiliser un cadre pour faire un bilan de son cheminement professionnel;
• Identifier les forces, les compétences et les apprentissages issus de son expérience et de sa formation en coaching;
• Faire émerger des pistes d’action concrètes pour nourrir son développement professionnel à court et moyen terme.

CONTENU ET APPROCHE PÉDAGOGIQUE

• Exposés, discussions en groupe et en sous-groupes;
• Réflexions individuelles et en binômes;
• Exercices pratiques favorisant l’introspection et la projection.

CLIENTÈLE CIBLE ET CONDITIONS PRÉALABLES

Pour les personnes ayant complété un programme en coaching d’au moins 60 heures, ou étant en cours de formation en coaching (30 heures ou plus), et souhaitant faire le point sur leur trajectoire de coach.

Cette activité octroie 3 unités de formation continue (CCE) : Détails sur les catégories d’unités à venir…

LA FORMATRICE

Corinne Bourgault, M.A., c.o.o., PCC
Coach d’affaires certifiée et conseillère d’orientation

Profil LinkedIn >

Consultante en management, coach d’affaires certifiée PCC et conseillère d’orientation, Corinne accompagne depuis plus de 25 ans des gestionnaires et des équipes dans des contextes de changement, de croissance et de transition.

Forte d’une expérience diversifiée dans des milieux publics et privés (Banque Nationale, ENAP, Québecor Média), elle a réalisé plus de 1000 heures de coaching individuel auprès de dirigeants et de cadres.

Connaissant les défis inhérents aux transitions professionnelles, elle met son expertise au service des gestionnaires qui souhaitent se transformer et générer des impacts positifs et durables. Son approche authentique et courageuse permet à ses clients de dépasser leurs limites et d’atteindre leurs objectifs de transformation personnelle et professionnelle. Ce qui la distingue? Sa capacité à conjuguer profondeur humaine et rigueur stratégique. Connue pour sa bienveillance, son intelligence émotionnelle et son écoute attentive, elle crée des espaces propices à la transformation durable.

DATE(S), LIEU ET COÛT

Date : 22 octobre 2025 – 9 h à 12 h

Durée : 3 heures

Lieu : Formation à distance (synchrone)

Coût : 335 $ CA (taxes en sus)
Euros : 215 €

INFORMATION ET INSCRIPTION
Germaine Lalonde
514 735-9333, poste 7 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
[email protected]

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