Apprivoiser le syndrome de l’imposteur

– 3 CCE – CRHA 3 h–

DESCRIPTION SOMMAIRE

Vos collègues, vos équipes ou vos clients peuvent parfois douter de leurs compétences, même lorsqu’ils réussissent. Ce sentiment, souvent appelé « syndrome de l’imposteur », peut freiner la confiance, limiter la prise de décisions et affecter le bien-être au travail.

Cet atelier vous fournit des outils concrets pour repérer ces situations et soutenir efficacement ceux que vous accompagnez. Que vous soyez leader, gestionnaire ou coach, vous repartirez avec des stratégies pratiques pour aider vos équipes ou clients à retrouver assurance et clarté dans leurs actions professionnelles.

Initialement développée par notre collaboratrice Marie-Pierre Caouette, MOA, Adm.A, PCC pour l’Alliance des cadres de l’État, cette activité a connu un succès retentissant auprès de leurs membres qui sont gestionnaires dans l’administration publique québécoise. Nous avons le plaisir de rendre cette formation accessible à tous les professionnels intéressés par ce sujet.

OBJECTIFS PRINCIPAUX

• Identifier les manifestations du syndrome de l’imposteur chez vos collaborateurs ou clients.
• Développer votre capacité à accompagner avec confiance et bienveillance, sans tomber dans le rôle de thérapeute.
• Favoriser un environnement où la confiance, l’autonomie et le bien-être professionnel peuvent s’épanouir.

CONTENU

• Comprendre le syndrome de l’imposteur : pièges et leviers d’action.
• Explorer les trois piliers de l’estime de soi : amour, image de soi, confiance en soi.
• Repérer les messages contraignants et limiter leur impact sur la performance.
• Élaborer des stratégies concrètes pour renforcer la confiance de ceux que vous accompagnez.
• Promouvoir le bien-être au travail et identifier les facteurs de risques psychosociaux.

CLIENTÈLE CIBLE

Cette formation s’adresse aux professionnels évoluant dans des postes de leadership, de gestion ou de coaching. Que vous soyez un gestionnaire souhaitant renforcer vos compétences de leadership, un leader désirant mieux comprendre et soutenir votre équipe ou vos collaborateurs, ou un coach cherchant à développer des stratégies pour accompagner vos clients dans la gestion du syndrome de l’imposteur, cette formation est conçue pour répondre à vos besoins spécifiques.

Pour cette formation, nous proposerons deux catégories de groupes distincts : l’un destiné aux coachs et l’autre aux gestionnaires, leaders et autres professionnels. Cette approche permet de mieux cibler les besoins et les contextes propres à chaque groupe, favorisant ainsi des échanges plus pertinents et des apprentissages adaptés.

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Formation de 3 heures en mode virtuel synchrone. Cet atelier allie des présentations théoriques enrichissantes, des moments de réflexion individuelle guidée avec un cahier du participant, des espaces d’échange constructifs, et propose des pistes concrètes pour prolonger la réflexion et l’action au-delà de l’atelier.

ACCRÉDITATIONS

Cette activité octroie 3 unités de formation continue (CCE) : 1,5 CCE (compétences essentielles en coaching) 1,5 CCE (développement de ressources)

Cette formation est préapprouvée par l’Ordre des CRHA à titre d’activité de formation continue dans le champ de pratique Développement de compétences (3 heures). Accréditation CRHA # 5994 Ainsi, les membres CRHA et CRIA sont assurés que cette formation est reconnue aux fins de la formation continue.

LA FORMATRICE

Marie-Pierre Caouette, MOA, Adm. A., PCC
Coach professionnelle certifiée PCC en gestion et en neurosciences appliquées

mariepierrecaouette.com

Marie-Pierre est coach professionnelle certifiée PCC en coaching de gestion et en neurosciences appliquées, formatrice agréée, facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et coach-leader/coach-mentor chez Coaching de Gestion. Tour à tour orthophoniste dans les réseaux publics de la santé et de l’éducation, entrepreneure en région, présidente et directrice générale de son ordre impliqué dans la mise en œuvre de la loi qui réglemente la psychothérapie, proche aidante et professeure de yoga, elle consacre maintenant ses activités professionnelles à l’enseignement et à la pratique du coaching fondés sur l’éthique et les faits scientifiques. 

Elle s’intéresse particulièrement à la promotion de la santé psychologique et du bien-être au travail et notamment aux impacts du stress sur la prise de décisions, les communications, les relations, la motivation. Elle est engagée dans l’accompagnement des gestionnaires, afin qu’ils s’approprient différents outils pour développer leur posture de leader-coach, mobilisent leurs équipes et favorisent un climat de travail bienveillant.

DATE(S), LIEU ET COÛT

Dates :

Durée : 3 heures

Lieu : Formation à distance (synchrone)

Coût : 335 $ CA (taxes en sus) – Euros : 225 €

INFORMATION ET INSCRIPTION
Germaine Lalonde
514 735-9333, poste 7 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
[email protected]

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