MOTIVER, GUIDER ET ENGAGER VOS ÉQUIPES EN TÉLÉTRAVAIL

Rejoignez-nous le 14 décembre pour une webconférence gratuite dédiée au développement du leadership inspirant dans le contexte du télétravail. Notre conférencière, Audrey Mollard, abordera les qualités humaines essentielles pour guider, inspirer et mobiliser efficacement les équipes à distance, offrant des outils pratiques pour établir des liens de confiance solides.

Au cours de cette conférence interactive, nous explorerons la méthode innovante des 9C™, une approche éprouvée visant à renforcer la collaboration et la motivation au sein des équipes distantes. Que vous soyez un·e gestionnaire chevronné·e ou que vous débutiez dans le leadership, cette webconférence fournira des perspectives précieuses et des stratégies tangibles pour exceller dans la gestion d’équipes virtuelles. Ne manquez pas cette opportunité de perfectionner vos compétences en leadership et de créer une équipe motivée et engagée, où que se trouvent vos membres.

Inscrivez-vous dès maintenant pour garantir votre place et transformez votre approche du leadership en télétravail!

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Une gamme de webconférences de haut niveau!

Le monde des affaires a évolué, et il est temps de repenser notre approche de la gestion. Le modèle traditionnel basé sur l’autorité ne parvient plus à mobiliser efficacement les équipes dans un environnement en constante évolution.

Aujourd’hui, les organisations ont besoin d’une nouvelle génération de leaders capables de mobiliser leurs collaborateurs de manière responsable et active, pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Pour y parvenir, il est essentiel de créer un environnement de travail stimulant, où des valeurs telles que la fierté, le partage de la valeur ajoutée, le développement des compétences, le plaisir au travail et l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle sont au cœur de la culture organisationnelle, afin d’attirer et de retenir les meilleurs talents.

« Agir en leader-coach » représente le nouveau paradigme du leadership, où le leadership et le coaching se rejoignent pour créer un environnement motivant et performant. Si vous êtes intéressé par le leadership et souhaitez contribuer à ce changement, nous vous invitons à explorer cette voie prometteuse.

Découvrez notre parcours AGIR EN LEADER-COACH pour en apprendre davantage sur ce modèle de leadership innovant. Ensemble, nous pouvons façonner l’avenir du leadership et créer un environnement où chacun peut s’épanouir et exceller.

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Pourquoi développer ses habiletés de leader-coach dans un rôle de gestion?

• Développer ses collaborateurs, augmenter le niveau de performance et d’autonomie : posture essentielle à l’atteinte des objectifs d’affaires;
• Mobiliser, inspirer et bâtir la confiance dans son équipe : des ingrédients indissociables dans un rôle de gestionnaire;
• Augmenter son niveau d’aisance à aborder des discussions sensibles et à remettre en question de façon inspirante;
• Utiliser la posture de coach dans le but d’offrir un feedback bienveillant et une réelle écoute face aux besoins de ses collaborateurs.

Objectifs d’apprentissage spécifiques

• Développer la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;
• Distinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;
• Découvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;
• Ajuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme et génère une performance durable.

POUR QUI: Leaders et gestionnaires d’équipes de tous les niveaux

QUAND :
Prochaine session publique (à distance) :
15 et 29 février 2024 – 8 h 30 à 12 h 

En entreprise : selon vos disponibilités. Nous établissons ensemble votre calendrier.

Sessions publiques ou en entreprise / Informez-vous sur nos tarifs de groupe.

L’ABSENTÉISME EN ENTREPRISE

L’absentéisme en entreprise est un défi bien connu, et les dernières données montrent que 80 % des entreprises connaissent maintenant leurs taux d’absentéisme. Un certain pourcentage met en place des mesures pour réduire les absences, mais il reste du travail à faire. La perte moyenne de 10 jours de travail par personne et par an dans le secteur privé montre que c’est un problème coûteux. Heureusement, plusieurs leviers peuvent être actionnés, notamment l’entretien de ré-accueil, l’amélioration de la qualité de vie au travail et la formation des gestionnaires. Une solution prometteuse consiste à permettre aux collaborateurs de devenir acteurs de leur bien-être au travail grâce à la méthode hollandaise Work Energy Analysis. Elle offre une approche concrète pour faire face à l’absentéisme en entreprise.

Ces défis liés à l’absentéisme seront au cœur de notre prochaine conférence, qui aura lieu le 16 novembre prochain de 16h à 17h (heure de l’Est). Nous aurons le plaisir d’accueillir Hélène Baroukh, coach spécialisée dans l’analyse de la personnalité et des comportements au travail, pour explorer davantage ces problématiques et présenter des solutions concrètes.

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L’INTÉGRATION DES NOUVEAUX GESTIONNAIRES : L’IMPORTANCE DE L’ACCOMPAGNEMENT

La période d’intégration, souvent négligée, offre de nombreuses opportunités aux nouveaux cadres, mais elle comporte également des défis. Cette conférence vise à partager l’expérience d’un nouveau gestionnaire, explorant ses inquiétudes et l’importance cruciale de l’accompagnement. Elle se penchera également sur la nécessité d’un plan personnel d’intégration en cohérence avec les objectifs de l’entreprise. Les participants seront encouragés à se mettre dans la peau de ceux qui s’intègrent, mettant en évidence le rôle essentiel des coachs, des experts RH et des superviseurs dans ce processus. Cette conférence offre une perspective unique sur l’intégration professionnelle et son impact sur la réussite, insistant sur l’importance de l’accompagnement.

En somme, cette conférence offre un regard approfondi sur l’intégration des nouveaux cadres et met en avant le rôle essentiel que joue l’accompagnement dans cette période souvent sous-estimée.

Retrouvez notre conférencière invitée du mois, Linda Arsenault, coach professionnelle certifiée MCC – Experte en élaboration de plans d’intégration personnalisés pour cadres de tous niveaux!

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COACHING ET PERSONNALITÉS DIFFICILES

Dans un monde où les enjeux de santé mentale prennent une place de plus en plus importante au sein des organisations, il devient essentiel de s’équiper d’outils pour mieux comprendre et intervenir auprès des personnalités difficiles. Cette conférence offre une approche pragmatique pour aborder ce défi dans le cadre du coaching. Comment interagir avec des coachés présentant des traits de personnalités difficiles ou qui doivent composer avec des personnalités difficiles. Ces questions sont au cœur de cette conférence.

L’objectif n’est pas de viser une transformation complète ni de se substituer à un professionnel de la santé mentale. Plutôt, nous cherchons à définir des résultats tangibles et à établir des relations constructives avec ces personnalités complexes. Rejoignez-nous dans le cadre de cette webconférence interactive favorisant les échanges avec les participants.

Retrouvez notre conférencier invité du mois, Mathieu Guénette, C.O., CRHA – Conseiller d’orientation organisationnel, coach, formateur et conférencier.

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Nous faisons une pause estivale, mais soyez prêt·e pour la suite!

L’été est là, et avec lui vient notre pause estivale pour les mois de juillet et août. Mais ne vous inquiétez pas, nous vous réservons de belles surprises pour la saison 2023-2024! Restez connecté·e et visitez régulièrement notre site Internet, car notre programme de téléconférences du mois sera bientôt dévoilé. Attendez-vous à une gamme captivante de webconférences qui vous aideront à développer vos compétences professionnelles dans tous les secteurs d’activité.

Au nom de toute l’équipe de Coaching de Gestion, nous tenons à vous remercier chaleureusement de votre participation tout au long de notre programme 2022-2023. Nous vous souhaitons un bel été, rempli de moments de détente et d’inspiration.

Et si vous avez manqué certaines de nos webconférences, voici une bonne nouvelle : vous pouvez les visionner en différé! Connectez-vous à votre compte sur notre site Web et accédez gratuitement aux enregistrements en cliquant sur « Enregistrement des téléconférences » dans le menu latéral gauche. Si vous n’avez pas encore de compte, inscrivez-vous dès maintenant ici! Profitez de cette occasion pour rattraper les conférences que vous avez manquées et continuer à enrichir vos connaissances.

La 17e édition fut riche en découvertes et apprentissages. Un merci tout spécial à nos précieux conférenciers et conférencières pour leur généreuse contribution. Les thèmes abordés :

• Les différents leviers de gestion pour exercer un leadership fort et mobilisateur – Marcel Forget
• La science au service de l’accompagnement : le modèle intégrateur des 3C – Nathalie Vachon et Pascale Bouchard
• Fidéliser et mobiliser ses talents : les « 5 essentiels » – Sonia Lopez Moran et Stéphanie Leblanc
• En finir avec la procrastination… vive la procrastination – Julie Gouin et Nathalie Doré
• L’effectuation : le pilier du coaching entrepreneurial – Jean-Philippe L’Écuyer
• Bâtir une culture de coaching au sein de votre organisation – Isabelle Bérubé
• Performance bienveillante : performer sans se brûler – Annie Gladu
• La gestion du conflit – Marianne Payette
• La communication interculturelle – Mariam Elkhalili

Merci encore pour votre fidélité et à très bientôt pour de nouvelles découvertes passionnantes!

L’équipe de Coaching de Gestion

Découvrez une conférence captivante sur la communication interculturelle qui vous plongera dans les théories sociologiques et anthropologiques. La conférencière simplifiera les concepts clés et illustrera concrètement comment cela se manifeste lors de rencontres avec des personnes d’autres cultures. Cette conférence vous invite à réfléchir sur votre propre culture et à explorer celle des autres à travers le dialogue. Explorez des notions telles que la diversité culturelle, les enjeux de la communication interculturelle, les stéréotypes et les préjugés, ainsi que l’attitude efficace face aux différences culturelles.

Retrouvez notre conférencière invitée du mois, Mariam Elkhalili, formatrice spécialisée dans la communication et l’intervention interculturelle et médiatrice accréditée par l’IMAQ.

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Rejoignez notre conférence pour découvrir comment gérer les conflits en entreprise du point de vue juridique et de la gestion d’entreprise. Nous aborderons les parties prenantes, les sources du conflit, les débouchés légaux potentiels, les impacts sur l’organisation et les employés, les solutions possibles et les différents débouchés d’un conflit. Appuyée par des théories et des études probantes, notre conférencière invitée vous donnera également des astuces pratiques pour éviter les conflits et les résoudre de manière à préserver vos relations avec les autres pour l’avenir.

Retrouvez notre conférencière invitée du mois, Me Marianne Payette, MBA – Avocate, médiatrice accréditée en droit civil, commercial et du travail.

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Une gamme de conférences de haut niveau!

Avec un mode de vie à l’allure effrénée où la performance prend une place capitale dans notre sphère professionnelle et maintenant personnelle, comment préserver notre bien-être? La conception de la performance que nous connaissons aujourd’hui prendrait-elle racine à l’ère de l’industrialisation? Et si c’était le cas, est-elle toujours d’actualité?

Les défis pour être dans sa performance sans se brûler sont d’autant plus présents depuis l’arrivée des modes de travail hybrides. Cette conférence interactive présentera des réflexions et des leviers afin de vous aider à amener les bases d’une saine performance au sein de votre équipe ou pour vous-même. Vous découvrirez des bienfaits de la bienveillance en milieu de travail et comment devenir un leader bienveillant. Peut-être repartiez-vous avec quelques prises de conscience qui vous feront revoir votre conception de la performance!

Retrouvez notre conférencière invitée du mois, Annie Gladu, M. Sc., CRHA – Coach professionnelle

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Une gamme de conférences de haut niveau.

Dans les organisations les plus innovantes, les dirigeants s’intéressent de plus en plus à la création de ce que plusieurs appellent une « culture de coaching ».

Comme beaucoup de concepts à la mode, celui-ci soulève une foule de questions, à savoir : Qu’est-ce qu’une culture de coaching? Comment créer une culture de coaching? Comment cela pourrait-il bénéficier à mon organisation?

La façon de mettre en œuvre le coaching dans votre organisation doit tenir compte de certains aspects importants que nous allons explorer tout au cours de cette webconférence.

Nous présenterons les concepts suivants : 

• En quoi consiste une culture de coaching?
• Pourquoi ce phénomène est-il en émergence?
• Les étapes clés pour assurer la transformation organisationnelle vers une culture de coaching;
• Les conditions gagnantes qui favorisent et limitent l’implantation d’une culture de coaching;
• Agir en tant qu’ambassadeurs et influenceurs.

L’intention de cette webconférence est de vous fournir des informations et des idées applicables centrées sur la culture de coaching.

Ressortir avec des arguments convaincants en faveur d’une culture de coaching et augmenter votre influence à agir comme des ambassadeurs pour mettre en valeur les bienfaits du coaching auprès des décideurs. 

Retrouvez notre conférencière invitée du mois, Isabelle Bérubé, CRHA, PCC – Coach de gestion certifiée et développement du leadership

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