Parcours Agir en leader-coach

Le monde des affaires a évolué, et il est temps de repenser notre approche de la gestion. Le modèle traditionnel basé sur l’autorité ne parvient plus à mobiliser efficacement les équipes dans un environnement en constante évolution.

Aujourd’hui, les organisations ont besoin d’une nouvelle génération de leaders capables de mobiliser leurs collaborateurs de manière responsable et active, pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Pour y parvenir, il est essentiel de créer un environnement de travail stimulant, où des valeurs telles que la fierté, le partage de la valeur ajoutée, le développement des compétences, le plaisir au travail et l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle sont au cœur de la culture organisationnelle, afin d’attirer et de retenir les meilleurs talents.

« Agir en leader-coach » représente le nouveau paradigme du leadership, où le leadership et le coaching se rejoignent pour créer un environnement motivant et performant. Si vous êtes intéressé par le leadership et souhaitez contribuer à ce changement, nous vous invitons à explorer cette voie prometteuse.

Découvrez notre parcours AGIR EN LEADER-COACH pour en apprendre davantage sur ce modèle de leadership innovant. Ensemble, nous pouvons façonner l’avenir du leadership et créer un environnement où chacun peut s’épanouir et exceller.

Pourquoi développer ses habiletés de leader-coach dans un rôle de gestion?

• Développer ses collaborateurs, augmenter le niveau de performance et d’autonomie : posture essentielle à l’atteinte des objectifs d’affaires;
• Mobiliser, inspirer et bâtir la confiance dans son équipe : des ingrédients indissociables dans un rôle de gestionnaire;
• Augmenter son niveau d’aisance à aborder des discussions sensibles et à remettre en question de façon inspirante;
• Utiliser la posture de coach dans le but d’offrir un feedback bienveillant et une réelle écoute face aux besoins de ses collaborateurs.

Objectifs d’apprentissage spécifiques

• Développer la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;
• Distinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;
• Découvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;
• Ajuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme et génère une performance durable.

POUR QUI: Leaders et gestionnaires d’équipes de tous les niveaux

QUAND :
Prochaine session publique (à distance) :
6 et 26 février 2025 – 8 h 30 à 12 h  

En entreprise : selon vos disponibilités. Nous établissons ensemble votre calendrier.

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