La téléconférence du mois

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RALENTIR POUR ACCÉLÉRER : LE PARADOXE DES ÉQUIPES PERFORMANTES

Quand tout va vite, le premier réflexe est souvent d’accélérer encore. Plus d’urgences, plus de priorités, plus de réunions, plus de décisions à prendre.

Mais à force d’être dans l’action, on peut aussi perdre de vue l’essentiel : qu’est-ce qui doit vraiment être décidé? Où devons-nous concentrer nos efforts? Et surtout, est-ce que nous avançons réellement dans la bonne direction?

Et si ralentir un peu permettait justement d’aller plus loin et même plus vite?

Cette webconférence propose un temps d’arrêt pour prendre du recul sur ce qui permet à une équipe ou à une organisation de rester efficace dans un contexte où les demandes et les priorités se multiplient.

À partir d’exemples concrets, Vicky Beaudoin nous amènera à réfléchir à ces situations bien réelles où tout le monde est très occupé, où beaucoup de choses sont en mouvement, mais où l’on n’avance pas nécessairement au rythme souhaité.

Nous explorerons notamment quelques pièges fréquents :

• confondre une discussion avec une décision;
• manquer de clarté sur la véritable décision à prendre;
• multiplier les priorités au point de disperser les efforts;
• passer à l’action sans avoir créé un véritable engagement collectif.

L’objectif n’est pas de ralentir pour ralentir, ni de faire moins. Il s’agit plutôt de créer suffisamment d’espace pour mieux réfléchir, mieux décider et mieux aligner les efforts.

Les participants repartiront avec des pistes concrètes pour prendre de meilleures décisions, favoriser l’alignement et instaurer des moments de recul stratégique qui peuvent faire une réelle différence dans la façon de travailler et d’avancer ensemble.

BIOGRAPHIE

Après plus de 30 ans chez Desjardins, dont 20 ans comme gestionnaire et 10 ans comme conseillère stratégique auprès de leaders évoluant dans des environnements complexes, exigeants et hautement politiques, Vicky Beaudoin a découvert en 2011 le leadership humaniste. Cette approche a profondément transformé sa façon de diriger et de vivre.

Coach professionnelle certifiée ACC par l’ICF, elle est aujourd’hui fondatrice de 3P2 Coaching et développement du leadership. Elle accompagne des leaders et des équipes de gestion qui souhaitent renforcer leur cohésion, prendre de meilleures décisions et développer une plus grande co-responsabilité.

Le nom 3P2 traduit sa vision du coaching et du leadership : Permission, Protection et Puissance pour le coaching, et Présence, Perspective et Performance pour le leadership. Pour Vicky, ces six dimensions contribuent à un leadership plus humain, conscient et porteur de sens.

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IMPORTANT – Vous êtes coach professionnel·le! Votre participation en direct aux téléconférences du mois vous permet d’accumuler des unités de formation continue en coaching (CCE) en vue du renouvellement de votre reconnaissance professionnelle auprès de l’ICF (ACC, PCC, MCC). Une unité (catégorie « développement de ressources » sera attribuée pour chaque téléconférence.

Pour obtenir votre attestation, communiquez directement avec le bureau de la registraire à [email protected]. Le temps minimum requis de présence est de 50 minutes.

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INFORMATION
Germaine Lalonde
514 735-9333, poste 7 ou sans frais au Canada 1 888 764-3623
[email protected]