En quoi consistent les ateliers de développement ?
Les ateliers représentent des moyens pratiques de poursuivre son
développement personnel et professionnel. Le format d'atelier suggère l'initiation,
un renforcement ou une consolidation des pratiques.
OBJECTIF
Au terme de chaque atelier, vous aurez développé un peu plus et un peu mieux
vos habiletés en coaching. Pas de théorie. Essentiellement trois choses : de
la pratique, de la pratique et de la pratique. Et plus encore. Vous découvrirez
comment travailler avec des clients plus complexes. Vous travaillerez sous la
supervision d'un coach qualifié. Vos collègues seront vos coachs et vos
clients. Vous expérimenterez et vous observerez le coaching comme si vous
étiez avec un client.
CONTENU
Chaque atelier comportera un thème particulier qui sera traité de
façon privilégiée. Une période ouverte d'une
heure sera réservée en fin d'atelier pour répondre aux
questions. Voici les premiers thèmes qui seront traîtés :
LE COACHING D'UN CADRE D'ENTREPRISE
Méthodologie
L'atelier est divisé en trois parties :
Partie I : Deux études de cas proposées aux participants donneront lieu à des simulations
suivies d'une séance de feed-back du groupe basée sur les compétences essentielles en coaching.
Partie II : Travail en triade (coach - coaché - donneur de feed-back) à partir de situations réelles ou d'études de cas. Supervision et feed-back du coach-leader.
Partie III : Retour sur la pratique et périodes de questions et réponses.
Le coaching de groupe offre un support accru aux participants tout en étant interactif, en bénéficiant
des succès et défis des autres participants du groupe. Cette dynamique offre une façon d’introduire
le coaching de groupe dans votre environnement, à une fraction du prix. Lors de cet atelier, vous ferez
l'expérience du coaching de groupe en jouant le rôle de coach et de coaché.
ACCÉDER À MON PLEIN POTENTIEL AVEC L'ENNÉAGRAMME ET LE COACHING
OBJECTIF
L'Ennéagramme est un outil psychométrique sous forme d’un diagramme de 9 points
qui nous permet d’identifier et comprendre notre profil psychologique émanant des
principaux traits caractériels et comportementaux de notre personnalité.
La puissance de l’Ennéagramme réside bien au delà de cette simple typologie des
personnalités humaines. C’est une véritable carte routière du paysage de notre conscience
qui nous révèle entre autre : Quel est le fondement des stratégies de comportements
mises en oeuvre au cours du développement de notre personnalité. Comment éviter
le piège des stratégies itératives de la compulsion.
« Comment puis-je me faire aimer et reconnaître »
C’est en partie, en réponse à cette question que nous développons des stratégies fondamentales autour
desquelles nous allons bâtir notre vie.Nous vous proposons donc de :
Découvrir votre propre paradigme, et votre personnalité essentielle,
Identifier les 9 stratégies composant la personnalité humaine,
Intégrer la méthodologie d’identification des 9 stratégies de personnalité,
Comprendre les mécanismes compulsifs, empêchant l’atteinte d’objectifs,
Augmenter la cohérence de vos requêtes en coaching,
Être votre propre B.O.S. « Le bon observateur de soi »,
Comprendre et accueillir le cadre référentiel de vos interlocuteurs,
Élaborer de nouvelles stratégies de motivation et de réussites,
Danser avec votre dragon (partie ombre de votre personnalité),
Adapter plus adéquatement vos interventions en coaching et accompagnement,
Amplifier votre présence de coach en évitant les pièges de l’agenda caché,
Améliorer vos relations interpersonnelles et votre communication,
Décoder vos conflits intrapsychiques et harmoniser vos parties de personnalité,
Créer une intelligence nouvelle « l’intelligence émotionnelle »,
Renforcer la pertinence de vos questions en coaching,
Accroître la qualité de votre écoute pragmatique et intersubjective.
TREMPLIN POUR LES COACHS !
METTRE LA PUISSANCE DU MARKETING
AU SERVICE DE LA CROISSANCE DE VOS REVENUS EN COACHING
CONTEXTE
Avoir l’âme d’un coach est une chose. Réussir le démarrage de son entreprise de coaching ou la propulser après quelques
années en affaires est une toute autre chose. L’un des défis majeurs que chaque coach-entrepreneur doit relever pour développer
sa pratique de coaching est de réussir sa mise en marché. Le marketing et le développement des affaires sont des facteurs clés
de succès incontournables! Ce programme est une réponse à la réalité de notre collectivité qui perd trop de bons coachs qui décident
de délaisser le coaching, faute d’avoir réussi à atteindre leurs objectifs financiers. Une option de poursuivre la supervision
à titre individuelle.
DESCRIPTION DU PROGRAMME
Le Programme Tremplin pour les coachs! comprend 5 activités réparties sur une période de dix semaines, en plus de
deux éléments clés en pré-démarrage du Programme, soit un autodiagnostic et une séance de coaching individuelle.
Dès maintenant, avant le début du programme (aussitôt votre inscription complétée) :
Un autodiagnostic de votre entreprise de coaching sur cinquante facteurs clés de succès, regroupés
en 10 thèmes, qui fournit un constat clair sur votre entreprise, en ayant la possibilité de prendre du recul
et de l’évaluer en regard de pratiques éprouvées. Ce diagnostic est un outil exclusif développé par les coachs
animateurs et validé auprès de plusieurs coachs (dont des coachs chevronnés ayant une pratique prospère) et qui
y ont trouvé une grande pertinence et une forte valeur ajoutée.
Une séance de coaching individuelle d’une heure portant sur vos outils de promotion et le développement de votre entreprise de coaching.
Deux ateliers d'une journée
Trois téléclasses (coaching de groupe) de 90 minutes
Les ateliers allient la force de la formation et du coaching, favorisent la
participation et vise à permettre d’intégrer les concepts et idées dans la pratique
et l’action.
BÉNÉFICES POUR LES COACHS
Une gamme d’outils concrets pour se mettre en action efficacement :
un diagnostic précieux de votre entreprise de coaching, permettant d’identifier les facteurs clés de succès sur lesquels travailler,
et qui y ont trouvé une grande pertinence et une forte valeur ajoutée.
Un guide du participant.
Des pistes concrètes pour améliorer votre matériel de promotion et le développement de votre entreprise, basées sur l'expérience de coachs experts en marketing.
Votre plan d’action marketing pour les 150 prochains jours.
Un journal de bord pour suivre vos activités et votre progression.
Et bien d'autres...
La découverte de leviers marketing et de développement des affaires essentiels pour faire croître ses revenus de coaching.
La confiance et la compétence pour propulser votre entreprise.
Une motivation et un désir accrus pour l’action.
L’accès à deux personnes-ressources cumulant cinquante ans d’expertise reconnue en marketing et en gestion.
Le partage d’expertise et la solidarité entre coachs.
CLIENTÈLE VISÉE Tremplin pour les coachs! est conçu spécifiquement pour :
toute personne qui a fait le choix du coaching comme profession (ayant complété une
formation en coaching professionnel auprès d’une école accréditée par ICF ou étant
actuellement en formation)
tous les coachs désireux de développer leurs revenus en coaching et qui souhaitent en faire une
entreprise rentable, qu’ils soient dans leur période de pré-démarrage, de démarrage (0-24 mois)
ou en affaires depuis bon nombre d’années déjà.
ceux qui ont le désir réel de passer à l’action, en s’investissant pleinement à l’atteinte
de leurs objectifs.
GARANTIE DE RÉSULTATS
Le Programme Tremplin pour les coachs! offre aux coachs participants la garantie qu’ils auront réussi à développer 5 nouveaux
clients, au cours de la période de 5 mois qui suit la fin du programme ». Basé sur la bonne foi des parties, les animateurs
s’engagent à rembourser en totalité ou en partie le coach qui n’aurait pas atteint ce résultat, au prorata de ce dernier. Pour
que la garantie s’applique le coach doit évidemment avoir pris part activement au Programme, de l’autodiagnostic jusqu’à la Télé-classe
3, avoir bâti et appliqué son plan d’action marketing pour les 150 prochains jours.
DATES MONTRÉAL :
- Atelier 1 (une journée) : 25 janvier 2010
- Atelier 2 (une journée) : 15 février 2010
- Téléclasse 1 (90 minutes) : 1er mars 2010
- Téléclasse 2 (90 minutes) : 15 mars 2010
- Téléclasse 3 (90 minutes) : 29 mars 2010
Note : les téléclasses ont lieu de 18h à 19h30
ATELIER PRATIQUE DE COACHING
OBJECTIF
Soulever les défis rencontrés dans votre pratique de coaching et vous faire coacher. Nous aborderons votre
réalité et vos défis, pratique de coaching avec vos cas, plein feux sur les compétences en coaching, et beaucoup de plaisir.
Comment les ateliers sont-ils offerts et combien coûtent-t-ils?
Certains ateliers sont offerts en sessions publiques. Le prix de ces ateliers publics peut varier de 225 $ (175 €) à 445 $ (345 €) par personne, par jour d'atelier (plus taxes).
Certains ateliers sont ou seront offerts en format Télé-Atelier.
D'autres sont offerts sur demande et peuvent se tenir dans l'institution
ou l'entreprise au moment qui convient le mieux. Pour organiser un atelier ou une conférence pour votre institution,
équipe ou entreprise, communiquez avec nous. Il nous fera plaisir de vous présenter un devis technique et
financier pour satisfaire vos besoins.
Lorsque le temps, la disponibilité et les ressources financières constituent des
contraintes, la formule par atelier offre toute la souplesse requise pour maintenir
un rythme raisonnable de développement du potentiel et des compétences. Parce que nos ateliers sont orientés sur la pratique et un transfert
efficace de l'apprentissage, le participant est assurée du rendement sur son investissement.
Si vous pensez vraiment que votre développement est un facteur important de
succès et que vous éprouvez des contraintes (temps,
disponibilité, budget), communiquez avec nous. Nous sommes persuadés que nous trouverons
ensemble la formule qui vous permettra de surmonter les obstacles.
Nadine Fortin
1-514-735-9333 ou 1-888-764-3623(Partout au Canada)
Jean-Pierre cumule une expérience étendue en management acquise au sein d'équipes
dirigeantes. Il a assumé des responsabilités à des postes de haute direction
durant plus de 25 ans. Il se spécialise aujourd'hui dans le coaching professionnel. En 1997,
il a fondé Coaching de gestion inc., une école de coaching pour les dirigeants
et cadres de tous les niveaux ainsi que les personnes qui veulent devenir coach
professionnel. Il est le principal concepteur des programmes offerts par l’école. Il est également
coach d’affaires de dirigeants, de gestionnaires et d'entrepreneurs. Il détient
les titres de Conseiller en Ressources Humaines Agréés du Québec(CRHA), de
Comptable Agréé du Québec (CA), de Master Certified Coach (MCC)
de l’International Coach Federation et de Coach Exécutif Certifié (CEC) de
la Worlwide Association of Business Coaches.
En plus d'être la présidente directrice générale de Coaching de gestion, Nadine est coach professionnelle,
formatrice et télé-formatrice certifiée. Elle contribue à la dynamique avec son expérience en gestion de projets et des technologies de pointe. Son approche de la gestion,
du coaching et son style d’animation visent à faire émerger le leadership individuel. Son feed-back structuré favorise les prises de conscience pour une meilleure maîtrise
des compétences en coaching. Elle a complété le PECP en 2003 et est membre accréditée de l’International Coach Federation et de la Worldwide Association of Business Coaches.
Coach professionnelle, télé-formatrice certifiée, détentrice d’un B.Sc (Actuariat) et candidate au MBA en management,
France a œuvré près de quinze ans à la direction financière d’une entreprise familiale. Elle poursuit
depuis 2004 une carrière de coach auprès d’une clientèle composée de dirigeants, de professionnels,
d’entrepreneurs et de relève d’entrepreneurs.
Coach professionnel, Post-maître praticien en PNL et passionné de l'ennéagramme, Jean-Pierre cumule une expérience
étendue comme chef d'entreprise et conseiller auprès d'entreprises en Amérique du Nord et en Europe depuis
plus de 28 ans.
Il se spécialise en Coaching d'affaire et en communication interpersonnelle. Il est également
coach de sportifs amateurs et professionnels de hauts niveaux. Jean-Pierre utilise une approche de coaching
ontologique et systémique.
Avec ses clients, il explore comportements, efficacité, motivation, détermination, communication
environnementale et créativité, ainsi qu'une réduction du stress négatif et des conflits internes.
Membre de l'International Coach Federation, Président fondateur de Coachs Sans Frontières.
Diane Lépine est coach professionnelle certifié PCC, membre de la Fédération internationale des coachs.
Elle compte près de vingt-cinq ans d’expérience en management, marketing et gestion
d’entreprises. Issue d’une famille d’entrepreneurs, elle a notamment géré sa propre
agence de publicité pendant quinze ans. Elle a conseillé et formé des centaines
d’entrepreneurs, gestionnaires et travailleurs autonomes en matière de planification
stratégique pour le développement des affaires. En 2006, elle crée Vigie Coaching et a
pour mission, comme coach en développement des affaires, d’aider les entrepreneurs et
travailleurs autonomes à faire prospérer leur entreprise. Dynamique, colorée et femme
d’action, elle est reconnue pour faire bouger les choses.
Michel Boutin est coach professionnel certifié ACC, membre de la Fédération internationale
des coachs. Formé en administration des affaires et en coaching, il possède une riche
expérience professionnelle de près de vingt-cinq ans en gestion, en marketing et en communication.
Au cours de sa carrière, il a conçu de nombreuses stratégies et plans d’action de marketing et
de communication pour bien positionner des entreprises et leurs produits et services, les rendre
visibles et crédibles, et générer des revenus. En 2008, il crée Leitmotiv coaching et a pour mission
d’aider aussi bien les gestionnaires à développer leurs habiletés de gestion et leur leadership
que les entrepreneurs et professionnels en affaires à développer leur clientèle. Passionné par
l’humain, il est reconnu pour sa profondeur, sa générosité et son intuition d’affaires.
